———汽车行业淘汰赛刚刚开始,300万辆的年销量规模将只是汽车公司的入场券!
4月16日,上海车展前夕,小鹏汽车董事长、CEO何小鹏再爆惊人之语。
(资料图片仅供参考)
这也暴露出何小鹏吹牛的一贯本色,20万辆就是入场券了,你小鹏汽车三四台车一年12万辆都卖不到,你凭什么想着一年300万辆?
300万辆,你最起码得有特斯拉那个级别的海外化程度。
小鹏的海外化布局,就是一个笑话,就跟万里长城才砌好第一块砖一样。
数据显示,去年1-7月,小鹏汽车在欧洲仅仅销售481辆。
300万辆对今天的小鹏毫无意义,20万辆才是近在眼前无可逾越的生死关。
小鹏汽车还有一个不好的痼疾,就是高度依赖资本市场,高度依赖股价。
股价好就使劲画大饼,股价差就更卖力的吹牛皮。
何小鹏对于用户的理解非常狭隘,他一门心思模仿马斯克,马斯克干什么何小鹏就一定干什么。
但是马斯克带领下的特斯拉是玩全产业链的创新:AI芯片、算法、4680电池、一体化压铸……
马斯克改变的是游戏规则,是颠覆者。而何小鹏是在马斯克的规则里,拙劣的模仿和抄袭,是跟风者。
小鹏汽车正在经历最坏的局面。
———比销量不振更可怕的,是小鹏并没有构建起新的商业闭环。
小鹏汽车的成本管理失控了,这是毛利率低的核心原因。
2022年全年财报来看,理想汽车和蔚来单车毛利率分别为19.1%和13.7%,小鹏汽车全年单车毛利率垫底仅为9.4%。
这也从侧面反映出,小鹏软件付费的商业模式并没有走通。
平台化,不过是何小鹏亡羊补牢的举措。
发布会上,SEPA 2.0扶摇架构可以让小鹏汽车未来新车型研发周期将缩短20%,基于架构部分的零部件通用化率最高可达80%。
小鹏汽车现在才开始平台化,是不是晚了点?
小鹏三四款车,一款一个设计语言,就说明小鹏汽车内部是非常混乱的。
理想,蔚来早就开始平台化造车了。现在才开始平台化,何小鹏要在下一代车型才能赶上蔚来和理想。
伟大的企业总在思考和准备变革,但是小鹏汽车肯定不是。