最近,巴黎车展时隔四年重新启幕,长城汽车携魏牌、欧拉正式登陆欧洲市场,硬核进军欧洲高端新能源市场。作为中国汽车进军海外市场的代表,长城汽车的这一“大动作”,率先开启“生态出海”新模式,并以此赋能海外产品的高价值、高品质,促使长城汽车在海外市场走出一条“高质高价”的品牌向上之路,让世界看见中国汽车出海的新范式。
与此同时,Stellantis集团CEO唐唯实在车展期间的一段言论引起了国内媒体的热议,其公开表示,集团正考虑为标致、雪铁龙等旗下品牌在中国实施“轻资产”战略——“如果我们推进现在采取的战略,那么我们就不需要在中国设厂。公司可以将其欧美工厂制造的汽车出口到中国,就像Jeep和阿尔法·罗密欧。”
据唐唯实所述,Stellantis集团正就合资事宜与东风汽车集团进一步洽谈。神龙汽车总经理陈彬回应媒体、网友关切,表示双方集团正在就大力支持神龙公司未来发展的新方案紧密谈判,并提到某些关于唐唯实言论解读有误,建议“让子弹飞一会”。本期话题,我们就来聊一聊,关于法系车的那些事儿。
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法系车的“傲”
在聊法系车之前,就必须先聊一聊法国。在国内消费者的印象中,法国天生就带着一股浪漫的气息,法国品牌自带“高级光环”。法国拥有一众奢侈品大牌,深受全球消费者的追捧,大家耳熟能详的就有爱马仕、香奈儿、路易威登、迪奥、卡地亚等。
雪铁龙作为最早进入中国市场的国外汽车品牌之一,富康和桑塔纳(参数|询价)、捷达一起,曾是一代人对于汽车的记忆和情怀。在那个时代,雪铁龙毫无疑问是国内合资品牌的“三巨头”之一,品牌认知度是有了,但品牌的定位属于入门级的合资品牌,在高级感的营造方面,显然还不够。就像雪铁龙当年热销车型“富康”的名字一样,给跟随时代富起来的一部分人圆了汽车梦,是很多国人的第一台私家车。
记得差不多十年前,去东风雪铁龙4S店,还能看到一些法国文化方面的宣传,其中就包括奢侈品、博物馆、工业设计等,这些似乎都在彰显着法系车独有的骄傲。比较可惜的是,法系车想要在中国营造出来的“高级感”,始终没有支棱起来,造成这样的原因自然是复杂的。
法系车的“漫”
浪漫,这个词就很微妙,没有具象,每个人的理解也都不一样。有人说,法国人的浪漫在于生活的细节,在衣食住行中,展出别具一格的精致感,这样的精致感,未必是奢侈的,但一定是富有仪式感的。
而对于工作,法国展现出来的则是一种“漫不经心”。法国是全球第一个实施“法定特休假”的国家,法定工作时间是每周35小时。如果员工的工时超过35小时,公司就需要用补假的方式,对员工超时工作的部分进行补偿,同时每年还有25天以上的带薪特休。
如果把下午茶的时间都算在每周的工作时间里,那么真正投入到工作中的时间又有多少,这是显而易见的。法国这样的工作状态,就有了更多谈恋爱的时间,能不浪漫都不行?反观,国内各种“996”、“007”的内卷福报,互联网都热衷于谈钱谈房谈车,好了有点扯远了。
如果你关注过法国的经济,就不难发现,法国从2008年开始,全年GDP始终没有再超过2.93万亿美元这个关口,并伴随着持续的上下波动,直到2021年,才达到2.94万亿美元,勉强超过2008年,达到历史最高峰。相比我国GDP持续的高增长,近十年来法国经济的停滞不前,和法国汽车工业的低迷,自然是密不可分。尤其是在中国市场,法系车已经逐渐沦为“非主流”品牌,无论是品牌影响力,还是终端销量,早已大不如前。
“非主流”的法系车
曾经听一位法系车的培训讲师说过:法系车拥有汽车行业70%左右的技术。汽车历史已有一百多年,和汽车相关的技术何其多,关于这样的说法,显然已经无从考究,但也从侧面说明了一个时代大家对于汽车的认知。比如说,法系车有技术,意大利车有设计,德系车有工艺,日系车省油等。
如今,再来谈法系车的技术,除非是专业的汽车行业从业者,又有多少人可以说出一二来呢?如果你要说,前置前驱能代表法系车的技术,虽然很有道理,但早已缺乏说服力。早些年法系车被认为黑科技的后轮随动转向技术,日系品牌和中国品牌也早已运用并量产。要说这样的技术,对于产品的销量有多大的作用,又有多少人关注和认可,市场的表现就是最好的证明。
纵观全球汽车市场近十年的发展,SUV和新能源是两个最重要的风口。借助SUV热潮,以长城汽车为代表的中国品牌有了长足的发展,旗下哈弗品牌成为SUV领导者。新能源大时代已经到来,哈弗品牌正在实现从SUV领导者到新能源SUV专家的跨越。市场头部车企的改变,恰好也说明了对市场趋势的专业判断,如果不赶紧跟上节奏,未来的竞争将会变得非常被动。
反观法系车,在SUV热潮中,并没有一款车型可以持续支撑起品牌销量的大旗。法系车SUV领域的车型并不少,大多不温不火,市场存在感低,错过了最好的发展壮大机会。聊到这里,或许有杠精会抬杠,神龙汽车早在2015年实现过70.48万辆的历史最高销量。
2015年,正是中国汽车飞速发展的那几年,神龙汽车旗下有东风标致和东风雪铁龙两大合资品牌,如果只看单品牌的销量,东风雪铁龙当年销量为30万台,其中最畅销的爱丽舍就卖了9万辆。爱丽舍是什么车?配置平平、空间不大的紧凑型三厢轿车,不到10万元的定价,也注定未来在市场上疲软的尴尬境地。顺便提一下,2015年北京现代年销量是106万,今年销量如何,还真不好说。
法系车的“迷茫”
前不久,神龙汽车还公布了一个销量喜报,截至10月中旬,神龙汽车2022年累计销量达10.06万辆,已超2021全年销量,实现了连续23个月同比正向增长。这是神龙汽车自去年销量翻番之后,今年又取得的一个好成绩。能够取得这样的成绩,是值得鼓励的,逆势而为是困难的,但神龙汽车是否能够持续保持这样的冲劲,可以说每月都是高难度的挑战。
从近两年陆续导入的新车来看,东风标致全新408、508L、东风雪铁龙天逸BEYOND、凡尔赛C5 X等,在产品、营销、服务等多方面都体现了自己的诚意,但整体竞争力还是有所欠缺的。毕竟前些年挖下的坑,要一下子填完是不可能的。
要说前些年有哪些坑?内部,有本身品牌内部的问题;外部,全国经销商的大规模退网,“两室一厅”的新举措,二手车市场的低保值率、高昂的维修成本和不便性、国内的消费者升级潮、新能源热潮等,都让法系车的老车主很难再实现复购。
在这些问题中,每一条对于神龙汽车来说,都有可能是致命的,但我们可以看到神龙汽车为客户提供“五心守护行动2.0”、“3年如新”服务、备件终身质保政策等,实实在在是在解决这些看似无法解决的问题。最终在销量上有了“触底反弹”的起色,也算是一种安慰。
在最重要的新能源赛道,神龙汽车就几乎没有什么可以拿得出手的产品,又一次错过了发展机会。要说未来,神龙汽车还有什么能新能源领域一展身手的重磅产品。总之,目前我们还没见到!这对于想要复兴的神龙汽车来说,才是最要命的。
唐唯实的“务实”
回头来看唐唯实在今年巴黎车展的言论,作为全球知名汽车集团的管理者,对集团持续盈利能力负责是必然的。面对中国市场神龙汽车的连年亏损,于情于理都是不能接受的,被认为是“不良资产”自然不无道理。
同样的“壮士断腕”行为,在广汽菲克身上有了很好的体现。Jeep品牌未来将以进口的形式进入中国市场,广汽菲克出品的Jeep汽车已成为历史。这样的轻资产运营,能够保证品牌在中国市场轻装上阵,可进可退,中国有句老话说得好“船小好调头”。
不得不说,对于Jeep品牌,这样的操作是当下最好的选择。首先,Jeep作为小众SUV品牌,在国内销量并不好,合资带来的重资产运营,很难实现持续盈利。此外,在国内市场,进口车一直给人以莫名的高级感,这是国产车型所不具备的优势,即便是进口车需要付出更多的成本。比较成功的案例,就是雷克萨斯。以目前丰田在中国的布局和实力,量产雷克萨斯并非没有条件,为何迟迟不量产,其中原因之一是品牌吃透了国内消费者的心理,国产带来是产量,未必是销量,还会降低品牌的高级感。
由此可见,标致和雪铁龙两大品牌,如果依然小众化在国内市场煎熬,作为集团的管理者来说,还不如直接进口销售,至少还能“少亏点”并保持法系车独有的格调。唐唯实,人如其名,实在,耿直。有此番言论,这是文化的差异,欧洲人的“务实”和中国儒家思想的冲突。中国自古更注重道德约束,而欧洲更注重市场规则,这就是区别。正所谓,商场如战场。有战,自然有胜负,有胜负自然有退出机制。明知败局而恋战,真以为自己是义和团吗?
最后扯扯
最后,给大家分享身边一位法系车主朋友的故事。前些年,这位东风雪铁龙C5(参数|询价)的老车主想置换一台新车,最终选择了是长安标致雪铁龙DS 5LS(参数|询价)。在提完车之后,这位朋友来咨询笔者,长安标致雪铁龙DS 5LS这款车到底怎么样?本着对这位朋友负责的态度,我就告诉他一些这款车的具体情况。比如说,这是一款A级轿车,不是B级车,在级别上还比C5低了一级。DS品牌的售后价格比较高,售后网点不稳定,未来维修保养未必方便。法系车整体二手车残值率低,这在置换的时候,一定会有所体会。
听完我的介绍之后,这位朋友就比较郁闷了。因为他一直以为,自己买的是一个豪华品牌B级车,结果并不是这样。如今,DS品牌经销商大多已经退网,已经无法体验到完整的品牌服务。这法系豪华用车体验,自然成了一句口号。DS本意是女神,无奈在中国,你懂的!