环球关注:纯电皮卡、纯电越野、国产性能车来袭,细分市场是打破内卷的出路?

  • 发表于: 2022-09-16 21:45:37 来源:爱卡汽车网

刚刚过去的8月,新能源汽车市场依然是大众最关注的焦点,它以超过60万的月销,28%的市场占有率,成为当下疲软市场中的一抹亮色。


(相关资料图)

从蔚小理的独大、二线阵营的厮杀,到传统势力的反扑,再到自主品牌的领跑,新能源市场打得不可开交,但格局也越来越明朗。有车圈大佬曾说,竞争到最后,能存活下来的传统车企只有3家,造车新势力3家。

竞争加码,放眼望去,都是红海市场。如何才能找到蓝海,将市场细分再细分,或许是出路。这不,某些车企已将电动化的触角伸向小众细分市场,比如今年才成立的雷达品牌,带来了纯电皮卡,定位为豪华电动越野文化领先者的东风猛士,表示将进军越野皮卡领域。市场热销的坦克300(参数|询价)也带来了“混动+越野”这一新品类。

不只是新能源汽车领域,在性能车这一小众市场,自主品牌也围绕高性能展开了新一轮布局,并直接对擂合资,比如新款领克03(参数|询价)、影豹(参数|询价)2.0T、以及名爵MG7。

克里斯·安德森在《长尾理论》这本书中写到:商业的未来是小众市场。在充分竞争的市场中,有时候细分领域反而是一个弯道超车的突破口。

不断开拓空白市场,细分领域越来越“细”

存量市场之下,竞争已白热化。行业领先的企业,几乎都建立起了自己的壁垒。“后浪”若想取得一席之地,只有向更“小众”领域进军。

就以大家熟知的服装行业举例,即便是一件羽绒服,品类也非常细。比如,波司登就一直聚焦羽绒服细分领域,既带来了专门为抵御零下数十度极端环境而生的极寒羽绒服,也有好看又保暖的风衣羽绒服。

再比如酒行业,有白酒、红酒、啤酒、黄酒,还有配制酒和果酒等等。梅见青梅酒就凭借果酒这一品类,收获了果酒市场销量第一增速第一的成绩,并开创了聚餐喝佐餐酒的场景。众所周知,王老吉曾经也凭借“怕上火,喝王老吉”这一差异化定位,火遍餐饮市场。

汽车市场这些年也经历了巨变,从最初的轿车占据主流,到SUV顶起半边天,再到轿跑车型满街跑,消费者的需求越来越刁钻和个性化,车型也越来越细分。

如今,满足年轻人驾控乐趣的性能车市场也异军突起,从领克03到影豹,再到名爵MG7,这些车的配置越来越高,性能不输合资,并且消费者也用销量给予了回应。

在电动化的猛烈攻势之下,越野以及皮卡领域也开始带“电”,雷达品牌和猛士将成为这两个细分领域的开拓者(参数|询价)。

消费升级,小众领域也能做出“大众”市场

为何很多领域这两年都不断向细分市场发展?究其原因,消费升级背景之下,消费者的需求变了。

社会趋势观察家詹姆斯•哈金在他的《小众行为学》中说道,“近60年以来,人们的消费行为几乎都被主流市场上的商业巨头所主导,但今天情势已然改变:将所有东西卖给所有人的策略行不通了,因为没有产品可以独占大众的注意力。”

现在,Z世代已逐渐成为社会主流消费群体,这一代人与父辈有着完全不同的消费观,他们崇尚自由和个性,在购物方面,也倾向选择能标榜自己个性和标签的产品。一个产品卖几十年的时代已经过去。

另一方面,经过数十年的高速发展,很多领域的品牌统治已经形成。后来者若想立足,只能另辟蹊径寻找新的发力点。挖掘消费者的“隐性”需求,开拓新领域,提前抢占市场,显然是个不错的主意。

来看汽车行业,此前,各大车企都在抢占主流市场,在产品已经适配大多数消费场景的情况下,花费过多精力去挖掘大需求方向下的再分类是无法覆盖成本的。而今,在能源结构变化、消费需求变化以及市场导向之下,大家纷纷瞄准更小的细分市场,企图成为细分市场的NO.1,实现弯道超车。

长城炮(参数|询价)就是一个典型案例。在大众的惯性思维中,皮卡的适用场景很窄,只有拉货,并且皮卡在全国绝大部分城市都限行,这绝对是一个非常小众的领域。然而,长城却在此小众领域精耕细作,带来了长城炮。据悉,今年8月,长城炮全球销售10673台,同比大增113%,1-8月全球累计销售92251台,绝对是皮卡领域当之无愧的领头羊,也吊打不少走下坡路的车企。

任何“小众”的赛道,在庞大的消费人口及生产规模支撑下,都有机会变成“大众”。

抢占市场空白的首要条件,解决用户痛点

有效的商业模式,需要建立在用户痛点之上,帮助用户解决问题。细分领域之所以能不断细分,一定是用户有需求。

想做第一个吃螃蟹的人,并不容易。显然,猛士、雷达以及坦克品牌有备而来,并给我们带来了诸多启示。

今年7月亮相的雷达品牌,率先打响了皮卡电动化的第一枪,开辟了“新能源+多元”的新赛道。但雷达并没有就皮卡而皮卡,它使用了场景化营销方式,以“向大自然借2平米”、“100种带电生活”等主题,号召人们走出去,去探索世界,把皮卡功能属性之外的生活调性传递给了用户。不得不说,雷达成功改观了大众对皮卡的印象。

一直以来,高端豪华越野市场都是一片空白,但这一市场聚集了一批具有经济实力又有探险精神的高净值人群,发展空间巨大。今年8月,聚焦纯电+越野的猛士品牌正式发布,定位专注于豪华电动越野市场,极具开创意义。它解决了用户的一个痛点。在自驾游中,各类SUV及普通车型面对重度越野等场景时,会出现性能不足和局促感,而电动车在全地形全路况能力上更为优越,可以给用户带来更好的越野体验感,弥补了传统燃油越野的不足。

在2022成都车展上,坦克正式发布“越野+混动”的技术路线,带来了坦克300 HEV和坦克500(参数|询价) PHEV。为什么选混动?为什么不是纯电越野?坦克的出发点是要让用户有越野体验,但不要有续航焦虑。混动越野直接解决了补能问题,也降低了油耗。从目前网友的反馈来看,坦克带电之后,势必会再度引爆市场。

抓住部分消费群体,在细分市场里舞刀弄枪,或许是当下车企生存的突破口。但不怕小众,就怕没特色。如果只是为小众而小众,没有找准自己的定位,没能真正洞察到消费者的需求,没有尽快找到自己的核心优势,即便是抢占了细分品类,也会被后来者拉下马。