说起比亚迪,该公司成立于1995年,初期以开发电池为主,直至2004年才开始进军汽车制造业。曾效仿丰田卡罗拉(参数|询价)(花冠)造型与内饰的比亚迪(F3),如今已与丰田技术合作生产纯电车型,似乎已成为汽车界的耀眼之星,也是国内汽车自主工业中的领头羊。
如今比亚迪将正式进军全球先进市场,可预见接下来的3年,将是比亚迪成长为世界汽车大厂与否的最关键时刻。其实比亚迪自去年以来,于国内市场的销售成绩足可称为现代汽车史的一大奇迹;去年全年销量为73万台,较前年增长75.4%;今年以来截至7月底为止,累计销售量已破80万台,较去年同期暴涨183%,一举跃升成为国内的最大单一车企。
·海外市场的试炼
(资料图片)
尽管比亚迪目前的市值排名全球车企第三,更持续进击欧、美、日等先进汽车市场,该证明自己的真正实力?
首先,比亚迪的技术根基与自主供应链实力,证明其过去数十年来的沉潜锻炼终得以成就现今的一切。其新能源车的纯电动e平台3.0,搭载自主研发的三电技术与稳定供应链,可说已直接挑战了所有竞争对手目前面临的痛点。
今年起,比亚迪以纯电车款分头进军日本车市与欧洲车市,挑战成熟先进市场的接受度。7月底甫于日本举行记者会,并将在明年一月上市;而在德国与瑞典则将于秋季推出旗舰车款。话说回来,在国内市场有国人捧场,在海外市场的比亚迪又该如何得到这些市场的消费者青睐呢?
目前在这些市场中,特斯拉Model 3(参数|询价)与大众ID.3(参数|询价)是具有指标性的纯电车型,而比亚迪能否站稳市场定位,就必须要与这两款车型做比较。除了品牌定位明显较占优势之外,这两台车在 “三电技术” 之中的电控、以及行车动态质量,据国外媒体报道也是胜出。
在欧洲市场上,非欧系品牌的市场空间受到强烈地压缩;同样地,在日本市场上,国外品牌也难以出头。所以除了产品之外,与当地经销通路合作设立总经销商,可能比自己设立分公司会来得更接地气更能掌握市场实际反应。终究一个国产品牌,如要能突破欧日等国消费者的排斥心理来试车下订,那绝不是只靠先进的产品与吸引人的价格就可以成事的。
·如何进入北美市场?
比亚迪在前年与丰田合资成立的【比亚迪丰田电动车科技有限公司】,将于今年底在国内市场上市初试水温,并且是挂丰田的标志。在这样的合作模式下,相信产品质量必定需通过丰田的质量验证,如此一来将在其挂保证的情况下,解决比亚迪在日本人心中的许多疑惑(虽然该款车初期并未在日本上市)。而丰田其实也借由此合作案,弥补了在纯电技术方面的不足,以及紧跟国内纯电市场的步伐。
考虑到部分因素,比亚迪于北美地区尚无法全力布局;但笔者认为当其产品力与品牌形象在国际车市拉升到一定的高度时,北美市场亦将会找出一条不与某些原因相冲突的道路,引进比亚迪。
不久前,福布斯公布【2022年中国最佳CEO排行榜】,比亚迪CEO王传福如无意外地取得第一名。接下来,他要如何继续创造奇迹,实现走出中国,挑战世界车坛,仍然是个谜。但以比亚迪目前的发展情况而言,这也将可能是继特斯拉之后,电动车时代的另一个传奇。