官宣深蓝品牌的朱华荣,你可知长安的新能源之力还不够

  • 发表于: 2022-04-14 05:18:22 来源:爱卡汽车网

坦白说,围观完长安汽车聚集新能源领域的全球伙伴大会后,个人是有一点困惑的,但具体在哪儿,一时还没反应过来。

确实,长安汽车董事长朱华荣的演讲很精彩,释放的信息也很多,按官方和媒体的整理,基本可归纳为:

一、品牌成绩:长安汽车销量规模历史最高;香格里拉和北斗天枢计划成效凸显,目前已拥有MPA架构、EPA架构、CHN平台,未来将打造智能电动汽车架构SDA;同时,长安汽车已掌握电驱、电池、电控等新能源核心;

二、品牌规划:发布全新数字纯电品牌深蓝;着力打造高端智能电动汽车品牌阿维塔;将UNI品牌化运营,优化长安UNI、长安乘用车、欧尚、凯程品牌战略及定位,向电气化及电动化全面转型;

三、产品规划:阿维塔目前规划有4款整车产品,分别覆盖中高端主要细分市场,首款车型阿维塔11即将实现量产;未来将推出21款全新产品,其中长安深蓝品牌5款,2022年将推出C385EV、C673EV、UNI-K(参数|询价)PHEV、UNI-V PHEV、欧尚Z6-PHEV共5款新品,国内首款量产氢燃料电池轿车也即将亮相;未来将推出4款全新小型车产品,2022年将推出LUMIN;未来将推出6款全新商用车产品,2025年前实现主流客车市场全覆盖,同时推出2款全新平台皮卡产品;

四、品牌目标:销量上,2025年达到400万辆,其中长安品牌300万辆,新能源销量达到105万辆,占比达到35%;2030年,长安汽车销量达到550万辆,其中,长安品牌450万辆,新能源销量达到270万辆,占比达到60%;同时,长安汽车在2027年实现碳达峰,2045年实现碳中和。终极目标是,长安汽车要成为世界级品牌。

看上去没有任何毛病,但总觉得怪怪的。直到下午与一位业内人士聊起此事时,他说:“朱华荣发布的长安品牌战略,很像前几年造车新势力的PPT,更多的是给投资人看,而不是给用户看,所以站在消费者的角度很难获得有效信息。”瞬间恍然大悟。

众所周知,对于普通消费者来说,对于一个汽车品牌的信任感是源于汽车产品的,如果长安要发力新能源赛道,最重要的是要告诉消费者三件事:一是如何选择长安汽车的新能源产品;二是为什么选择长安汽车的新能源产品;三是选择长安汽车的新能源产品之后能获得什么样的价值认同。

第一个层面,按朱华荣给出的规划,未来的长安汽车都将实现电动化,包括目前的热销产品CS系列和UNI序列,而在此之外,长安还有阿维塔、奔奔等品牌产品,以及新发布的深蓝品牌产品,这些产品聚集在一起,目标是什么样的消费群体,消费者如何根据自己的需求去选择,这是长安在奔赴新能源转型时要解决的问题。

此处提醒一句,如果长安汽车的新能源产品都是出自同一平台,应用同一技术,只是挂着不同的子品牌名称,就呈现出不同价格,可能会加快长安汽车新能源之路的折戟。

特别是深蓝品牌,长安汽车已将其定位于未来的主流新能源品牌,大概率是要走量的,但其产品目前已公布的信息中有很多是与阿维塔品牌产品重合的。当长安汽车完成全品牌电动化之后,深蓝最可能的品牌定位是在UNI和阿维塔之间,这有多大的发展空间,朱华荣需要认真思考。

第二个层面,朱华荣在介绍长安汽车目前拥有的新能源核心技术时,其实并未深度阐述消费者最关心的技术,比如续航能力、经济性、便利性等等。确实,朱华荣用一堆很专业的“技术名词”介绍了长安汽车技术研发结果,但纵观下来,几乎没有一个字是“大白话”,这很难让消费者get到选择长安汽车新能源产品的理由。

此处多说一句,长安汽车在新能源核心技术究竟是什么,朱华荣本应给出一个回应的。像吉利在品牌战略发布会时给出了“雷神”,长城在品牌战略发布会时给出了“柠檬”和“咖啡”,然后对其技术系统进行了特别详实且易懂的解释,先让消费者理解,再让消费者接受,可能是突破新能源转型的重要路径。这一点,朱华荣可以借鉴一下。

第三个层面,汽车产业发展到今天,汽车产品已不是简单的代步工具,而是用户价值的认同,这是业内的共识,长安汽车在打造CS系列和UNI序列产品时也已深知,但在长安汽车未来规划中,尤其是深蓝品牌未来规划中,朱华荣并没有进行更有“价值”的阐述。

诚然,朱华荣用四个词“创新重构、万物互联、体验随心和低碳生活”解释了深蓝品牌将会为 Z 世代新能源用户提供的四大品牌价值,但仔细看下来,这不就和没说一样嘛,各车企在布局新能源时用的都是相似的术语,何来价值?

按普遍经济学理论,用户对于产品的价值认同是包含三个方面的,一是价格价值,二是产品价值,三是服务价值。当然,因为长安汽车的新能源产品除了奔奔还未大规模出现在市面上,这三个价值还有待观察,我们只能从现有的燃油车领域去寻找长安汽车存在的瓶颈。

目前,长安汽车的CS系列和UNI序列产品市场表现很好,价格和产品也是备受消费者认可。但在消费者购买之后,长安汽车的客户满意度就不太高了。

一方面,长安汽车的用户换购率非常低。以本人所在的河南地区为例,CS75PLUS(参数|询价)的欢迎度非常高,本人身边也有很多亲戚朋友选择了这款车,但据反馈,该车在前三年使用非常好,空间宽大、动力充沛、配置智能、节油经济等,都表现十分突出。然而,在甜蜜期过去后,油耗增高、车机系统卡顿、发动机异响、风燥突出的问题就突显出来,让他们对于长安汽车的好感度骤降,再换购时就不会再选择长安汽车产品了。这一点,在网络论坛上随处可见,已经不单单是个别问题了。

另一方面,长安汽车的售后服务和经销商建设真的是有待加强,这一点,因本人就是UNI-T(参数|询价)车主,可能更有发言权。从2020年5月购买UNI-T先享版至今,因为服务问题,本人已经不只一次向长安汽车官方反映过,但都未获得实质性回复,足见长安汽车的敷衍。(参见《仅一年半的UNI-T先享版,为什么已经失去我的信任?| 汽智》)

或许是长安汽车自恃有很大的体量,不在乎个别车主吧,但为什么在本人发出论坛帖子后,长安汽车又要求删帖呢?这波操作,着实看不懂。

所以说,长安汽车要冲上新能源赛道,要做的还有很多,朱华荣此时浅浅地撩一下,出于何种目的,吾等凡人可能无法领悟的到。

但无论如何吧,一家之言。一场 90 分钟的发布会,朱华荣的燃情分享,众多供应商的莅临,看起来这只是一场“你好我好大家好”的庆功会,或者是一场“畅想未来大好前程”的誓师大会,未来的新能源浪潮席卷下,长安汽车作为传统车企龙头企业的忧虑,能否到来,静待呗。(采写|汽车有智慧 王得源)